Workshop di Due Giorni

L’anno prossimo lo faccio meglio by Sovrana

Questo workshop intensivo di due giorni è stato ideato specificamente per le imprenditrici che desiderano chiudere l’anno in corso con chiarezza e proiettarsi nel nuovo anno con una strategia ben definita e un piano d’azione concreto. Attraverso sessioni interattive, esercizi pratici e momenti di riflessione guidata, le partecipanti acquisiranno gli strumenti e la mentalità necessari per pianificare un anno di successo, allineato ai propri valori personali e obiettivi professionali.

 

Quante volte nel corso del 2026, mentre navigavi a vista ti sei detta “l’anno prossimo lo farò meglio!”, quante volte hai avuto dubbi sul prezzo, dubbi sul fatto di “starci dentro”, dubbi sul guadagnare abbastanza?

 

Sai che i numeri della tua attività ti dicono già tutto basta saperli leggere? Sai che se metti in ordine in quanto hai fatto nel 2026 avrai un 2027 ordinato e senza ansie?

lista d'attesa

Obiettivi del Workshop

Riflessione e Valutazione
Analizzare l’anno trascorso, identificare successi e aree di miglioramento.

Definizione di Visione e Obiettivi
Chiarire gli obiettivi del 2026 e pianificare l’azione.

Budgeting
Creazione del conto economico 2026 in modo da capire l’andamento ed intervenire tempestivamente.

Analisi e planning
Individuare i veri costi della tua attività, controllare il pricing corretto e progettare prodotti e servizi per il 2026 con il corretto pricing.

Networking
Creare connessioni significative con altre imprenditrici.

Mindset Imprenditoriale
Rafforzare la fiducia in sé stesse e sviluppare una mentalità orientata alla crescita e alla resilienza.

lista d'attesa

A chi è rivolto?

 

Imprenditrici, libere professioniste, che hanno l’attività avviata da almeno un anno, un fatturato non superiore a €250.000 con l’obiettivo di strutturare la propria pianificazione annuale e vivere il proprio business in maniera serena e strutturata.

Docenti

Aminata Gabriella Fall @pecuniami oltre 10 anni di esperienza nel credito e analisi di bilancio. NPL specialist, business tutor, docente di pianificazione finanziaria nei corsi “pronti all’impresa” accademia d’impresa della provincia di Trento e del corso EmPaWher progetto co finanziato Regione Emilia Romagna.

Roberta Mosconi si occupa di Change Management e accompagna persone e organizzazioni nel trasformare l’incertezza in opportunità, attraverso le metodologie e gli strumenti del business design.
Condivide competenze trasversali e oltre 15 anni di esperienza
maturata in azienda, nella Pubblica Amministrazione e in startup.

Data del corso online

 

27 – 28 dicembre

max. 10 posti disponibili

 

10 – 11 gennaio

max. 10 posti disponibili

lista d'attesa

GIORNO 1

Lavori in corso

 

METTIAMO LE BASI

9:00 – 13:00

8:30 - 9:00 | Benvenuto e Ice-breaking

  • Introduzione al workshop e presentazione delle facilitatrici.
  • Divisione in due gruppi per iniziare le attività

9:30 - 10:45 | Bilancio dell'Anno Trascorso: Successi e Lezioni Apprese

  • Esercizi di auto-riflessione: “La Ruota dell’Anno Imprenditoriale”.
  • Discussione: Condivisione dei successi e delle sfide affrontate.
  • Identificazione delle 3 principali lezioni apprese e delle aree di miglioramento.

10:45 – 11:00 | Coffee Break

11:00 - 13:00 | Creiamo la nostra banca dati

  • Tutte con la testa su excel creeremo la base su cui lavoreremo

13:00 – 14:00 | Pausa pranzo

DIAMOCI DENTRO

14:00 – 18:00

14:00 – 15:45 | Analisi dei costi

15:45 – 16:00 | Coffee Break

16:00 - 18:00 | Focus clienti e proposta di valore + correzione file

  • Lavoro in due gruppi: mentre un gruppo lavora sui clienti e la proposta di valore, l’altro correggerà il file fatti e si chiarirà ogni dubbio.

GIORNO 2

L’anno che verrà

 

DAL PIANO STRATEGICO AL PIANO D’AZIONE

9:00 – 13:00

9:00 – 10:30 | Continuiamo a lavorare sui costi

10:30 – 11:00 | Coffee Break

11:00 - 13:00 | Progettiamo il 2026

  • Creazione del file che guiderà il nostro nuovo anno

13:00 – 14:00 | Pausa pranzo

TIRIAMO LE SOMME

14:00 – 18:30

14:00 - 16:00 | Analisi e strategie per il 2026

  • Analisi della pianificazione del 2026 e studio delle strategie

16:00 – 16:30 | Coffee Break

16:30 - 18:00 | Approfondimento strategie chiarimento dubbi + analisi di mercato

  • Lavoro in due gruppi: mentre un gruppo lavora sull’analisi di mercato e dei competitor, l’altro correggerà il file fatti e si chiarirà ogni dubbio.

18:00 – 18:30 | Baci e abbracci

I vostri commenti

Utilissima l’attività di budget era proprio quello che cercavo da questo corso, la parte con Roberta è stata un plus rispetto a quello che mi aspettavo sicuramente molto utile per ragionare su come raggiungere i clienti e come migliorare il proprio lavoro

 

DM

Super contenta, organizzato bene. Le due parti, conti e riflessioni, a mio avviso si completano bene e sono entrambe ugualmente importanti. Perché senza un Perché,un A chi e un cosa, non c’è un’attività e non ci sono dei numeri

 

Itti

Mi ha dato dei punti fermi da considerare nella mia attività e questo è importante per non farsi trascinare solo dalla passione e dall’ideologia

 

Clarute

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